МБОУ "Сарай-Гирская СОШ"
Оренбургская область,Матвеевский район с.Сарай-Гир,ул.Советская 110/1
  • О школе

    Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение "Сарай-Гирская средняя общеобразовательна школа"

    МБОУ "Сарай-Гирская СОШ"

    Количество обучающихся в МБОУ "Сарай-Гирская СОШ" в 2022-2023 учебном году составляет 199 учеников.

    История школы

    До Октября 1917 года в Сарай - Гире было 2 школы: церковно – приходская и земская. Учителей было трое, одним из которых был образованный поп Кашпиров, который преподавал закон божий. Один учитель вел уроки сразу в нескольких классах. Дети сидели в разных комнатах, а учитель ходил по классам и давал задания одним ученикам, объяснял новый материал другим, проверял домашнее задание у третьих. После Октября 1917 года школьная сеть стала расширяться. На площади в восточной части села, недалеко от церкви стала работать начальная школа (1 – 4 классы). В 1930 году была открыта начальная железнодорожная школа. В это же время рабочими совхоза была построена большая школа – семилетняя.В 1944 году Сарай – Гирская семилетняя школа преобразована в среднюю. В 1946-1947 учебном году наша школа сделала первый выпуск.С каждым годом количество учеников росло. Старое здание средней школы уже не вмещало всех учащихся даже при работе в две смены. Количество учеников перешагнуло за 600 при 22 классах. Встал вопрос о строительстве новой школы. Государство выделило для этой цели 1 миллион рублей. Строительство затянулось на 6 лет. В 1964 году здание школы было построено. Это типовое двухэтажное здание с настоящим спортивным залом, физическим, химическим кабинетами, лабораторией.Село развивалось, население росло. Увеличивалось и количество учеников. В здании школы не хватало классных комнат, возникла необходимость сделать пристройку к данному зданию. В пристройке были оборудованы военный кабинет, библиотека, кабинеты истории и математики, на первом этаже – школьные мастерские, спортивный комплекс.В 2017 году было произведен капитальный ремонт школы.

    Образование и формы обучения

    Коллективные,индивидуальные, консультационные, групповые,семейные.

    Форма организации обучения урок, практические и лабораторные, семинар.

    Начальное образование
    для 1–4 классов
    Основное образование
    для 5–9 классов
    Среднее образование
    для 10–11 классов
    Дополнительное образование
    для 5–9 классов

    Программа развития

          Программа   является   основным   стратегическим   управленческим   документом, регламентирующим  и  направляющим  ход  развития  образовательной  организации. Программа носит среднесрочный характер и ее действие рассчитано на 4-5 лет.Программа  является  документом  прямого  действия.  От  документов концептуально-доктринального характера Программа отличается наличием описания четко и  детально  спланированных  действий  (мероприятий),  сроков  их  осуществления, ответственных  исполнителей  и  необходимых  ресурсов.  Структура  Программы включает следующие разделы: аналитическая записка, актуальность, концептуальные основы, цели и задачи, кадры, содержание, механизм реализации, материально-техническое обеспечение и финансирование, ожидаемые результаты. Выступая  в  качестве  особой  разновидности  плана,  Программа  отличается  от традиционного плана мероприятий опорой на системные, проектные, программно-целевые и  стратегические  подходы  к  планированию,  наличием  (в  кратком  изложении) информационно-аналитического  и  прогностического  обоснования,  определением  и описанием главных параметров желаемого будущего (целей перехода) и путей перехода к этому будущему от нынешнего состояния.

    Программа как документ и источник информации ориентирована на решение следующих главных задач:

    Зафиксировать  и  включить  в  контекст  внешней  среды  существующее  состояние и перспективы развития образовательной организации, выявить возможности и  ограничения, угрозы и риски, достижения и инновационный потенциал исполнителей, а также проблемы, дефициты и недостатки.  Определить и описать образ желаемого будущего состояния образовательной организации, то есть сформулировать ее стратегические и конкретные цели развития. Определить  и  описать  стратегию  и  конкретный  план  действий, обеспечивающих достижение спланированных желаемых результатов и достижение целей.

    Фотографии

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie